Stap 1: een spetterende vacature

De meeste vacatures worden geschreven met het nodige knip- en plakwerk. Vaak worden oude vacatures telkens opnieuw en opnieuw overgenomen. Zo blijven alle belangrijke elementen meegaan maar heel sexy zijn ze meestal niet. 

Het is dus belangrijk dat je als bedrijf een spetterende en sexy vacature gaat uitschrijven. Wanneer je een vacature schrijft moet je de kandidaat in je achterhoofd houden. Denk aan welke rol hij of zij zal moeten vervullen en wat zijn of haar eventuele verwachtingen kunnen zijn. Een ander belangrijk punt is de filosofie van je bedrijf vermelden. 

Het doel van de vacature is de juiste kandidaten aantrekken. Een kandidaat die volledig bij jouw bedrijf past en bij de bedrijfscultuur. Ze moeten de zin krijgen om onmiddellijk te solliciteren. 
 

Stap 2: doe aan employer branding

Momenteel zitten we in een tijdperk waar er een ‘war for talent’ heerst. Kandidaten kiezen zelf waar ze willen werken. Maak dus een duidelijke boodschap, vertel wie je bent! 

Kandidaten gaan op zoek naar bedrijven waarvan de bedrijfscultuur in lijn ligt met hun eigen overtuigingen. Daarom is het belangrijker dan ooit om jouw employer branding te gaan definiëren. Communiceer naar toekomstige werknemers welk soort bedrijf je bent en wees ook dit bedrijf. Een employer brand werkt niet als je dit niet meent. Belangrijk is om je verhaal kracht bij te zetten door het gebruiken van leuke foto’s en bedrijfsvideo’s. 
 

Stap 3: adverteer waar je kandidaten zijn

Steeds minder kandidaten gaan op zoek naar een geschikte vacature via de klassieke jobsites. Recruiters moeten de mindset van een marketeer krijgen. Ze moeten de kandidaten zelf actief gaan zoeken. Denk waar de mogelijke kandidaten zich bevinden, op welk soort social media, fora, etc… 

Eens je deze informatie beheerst, kan je beginnen met jouw vacatures voor te stellen. Als de kandidaat overtuigd is van u als werkgever, komen de reacties automatisch. 

Target advertising wordt de nieuwe norm. Gebruik niet enkel de klassieke kanalen, denk zeker ook aan LinkedIn, Facebook en Instagram om de juiste kandidaat te vinden. 
 

Stap 4: laat kandidaten niet lang wachten

We leven in een tijd van ‘never not online’ en 'instant gratification'. Kandidaten verwachten een reactie sneller dan ooit. Het is niet meer van deze tijd om de kandidaten in hun onwetenheid te laten over hun sollicitatie, en al zeker niet om een langere periode niet van je te laten horen. 

In het nieuwe rekruteren is het belangrijk om zo snel mogelijk een reactie te geven aan de sollicitant. Al was het maar een bevestigingsmail of wat feedback. 
 

Stap 5: onboarding

Deze stap komt eigenlijk van pas nadat het contract getekend is maar is zeker niet minder belangrijk. Veel bedrijven zetten zwaar in op hun imago en leggen de verwachtingen van een kandidaat hoog. Eens de kandidaat aan de slag gaat wordt hij of zij vaak aan zijn lot overgelaten. Hier creëer je het gevaar dat de kandidaat begint te twijfelen: “ heb ik wel een goede keuze gemaakt?”

Zorg dat de eerste werkdag van de nieuwe werknemer goed voorbereid is. Zo ga je meteen de juiste verwachtingen inlossen. Stel de kandidaat gerust en geef hem onmiddellijk een goed gevoel mee. 

En nu is het aan jullie! Probeer het zelf! We zetten nog even alles op een rijtje

• Maak duidelijk wie je bent als bedrijf. Creëer je employer brand
• Schrijf een duidelijke, aantrekkelijke vacature
• Adverteer waar je kandidaten zijn, dit op zoveel mogelijk relevante kanalen
• Laat je kandidaten niet onnodig lang wachten
• Bereid alles goed voor zodat de eerste werkdag perfect verloopt