Étape 1: un poste vacant attrayant

La plupart des postes vacants sont rédigés en coupant et collant beaucoup. Les anciens postes vacants sont souvent copiés plusieurs fois. De cette façon, tous les éléments importants restent en place, mais ils ne sont généralement pas très sexy. 

Il est donc important que vous, comme entreprise, écriviez un poste vacant attrayant et sexy. Quand vous rédigez un poste vacant, vous devez penser au candidat. Réfléchissez au poste qu'il devra occuper et à ses attentes. Un autre point important est de mentionner la philosophie de votre entreprise. 

L'objectif du poste vacant est d'attirer les bons candidats. Un candidat qui correspond parfaitement à votre entreprise et à la culture d'entreprise. Il doit avoir envie de postuler immédiatement. 

Étape 2: Employer branding

Nous vivons actuellement à une époque où il y a une "guerre des talents". Les candidats choisissent eux-mêmes l'endroit où ils veulent travailler. Alors faites passer un message clair, dites-leur qui vous êtes!

Les candidats recherchent des entreprises dont la culture d'entreprise est en accord avec leurs propres convictions. Il est donc plus important que jamais de définir votre employer branding. Communiquez aux futurs employés quel type d'entreprise vous êtes et soyez aussi cette entreprise. Un employer brand ne fonctionne pas si vous n'êtes pas sincère. Il est important de renforcer votre image en utilisant des photos et des vidéos d'entreprise amusantes. 

Étape 3: faites la publicité où se trouvent vos candidats

De moins en moins de candidats recherchent un poste vacant approprié sur les sites d'emploi classiques. Les recruteurs doivent adopter l'état d'esprit d'un spécialiste du marketing. Ils doivent rechercher activement les candidats eux-mêmes. Réfléchissez où vous pouvez trouver les candidats potentiels, sur quel type de réseaux sociaux, de forums, etc.

Une fois que vous avez obtenu ces informations, vous pouvez commencer à présenter vos postes vacants. Si le candidat est convaincu de votre qualité comme employeur, les réponses suivront automatiquement. 

La publicité ciblée deviendra la nouvelle norme. Ne vous limitez pas aux canaux classiques, pensez aussi à LinkedIn, Facebook et Instagram pour trouver le bon candidat. 

Étape 4: ne faites pas attendre les candidats longtemps

Nous vivons à une époque de ‘never not online’ et ‘instant gratification’. Les candidats s'attendent à une réponse plus rapide que jamais. Il n'est plus de ce temps de laisser les candidats dans l'ignorance de leur candidature, et certainement pas de ne pas leur donner de nouvelles pendant une longue période. 

Dans le nouveau recrutement, il est important de répondre au candidat le plus rapidement possible. Même si c'est seulement un courriel de confirmation ou un peu de feedback.

Étape 5: l'embarquement

Cette étape n'intervient en fait qu'après la signature du contrat, mais elle n'est certainement pas moins importante. De nombreuses entreprises investissent massivement dans leur image et veillent à ce qu'un candidat ait des attentes élevées. Une fois que le candidat commence à travailler, il est souvent abandonné. Ici, vous créez le danger que le candidat commence à douter: "Ai-je fait un bon choix?

Assurez-vous que le premier jour de travail du nouvel employé est bien organisé. De cette façon, vous répondrez immédiatement aux bonnes attentes. Mettez le candidat à l'aise et donnez-lui immédiatement un bon sentiment.

Et maintenant, c'est à vous! Essayez vous-même! Mettons les choses bien en ordre.

• Expliquez clairement qui vous êtes comme entreprise. Créer votre employer brand
• Rédiger un poste vacant clair et attrayant.
• Faites la publicité là où se trouvent vos candidats, en utilisant le plus de canaux pertinents possible.
• Ne faites pas attendre vos candidats inutilement
• Préparez tout pour que le premier jour de travail se déroule parfaitement