Praat met je medewerkers & leer bij

Allereerst is het van cruciaal belang om een perfect inzicht te hebben van je onderscheidende factor als werkgever. Er zijn nu ongetwijfeld al een aantal aspecten die je zelf kan bedenken. Maar, zijn dit ook de aspecten waar je medewerkers spontaan aan denken? Misschien. Misschien ook helemaal niet. 
 

Gebruik hiervoor eens een bottom-up methode. Praat dus gewoon met je medewerkers. Door hen een aantal specifieke vragen te stellen kan je al een stuk verder geraken. Het zit hem meestal in de ‘kleine’ dingen, die voor jou als werkgever vanzelfsprekend lijken. Van teambuildings tot de mogelijkheid om te douchen op het werk, een wekelijkse fruitmand, enzovoort.
 

Dus, wat moet je dan precies vragen aan je medewerkers? Ik som je hier enkele voorbeeldjes op:
 

• Als er één aspect is dat je mag opnoemen als dé reden waarom je je werk graag doet, wat is dat dan?
• Hoe zou jij de sfeer binnen ons bedrijf beschrijven in 3 kernwoorden?
• Waarom kom jij elke dag met een smile werken?
• Waarvan was je positief verrast toen je hier begon te werken?

De next steps

Ziezo, nu heb je inzicht in je ‘key employee benefits’. Wat nu? Er zijn nog een aantal aspecten die je nu in kaart moet brengen. Zo heb je meteen een visueel beeld van je employer brand. Ik som er nog enkele voor je op:
 

• Wie ben je, wat is je identiteit?
• Wat bied je aan?
• ‘Reason to believe’
• …

Dit is geen makkelijke, maar een énorm belangrijke oefening die je intern moet doen. Vind je het moeilijk om hieraan te beginnen? No problem! We willen je héél graag helpen. 

Helemaal gratis maken we een voorbeeld op van jouw toekomstige jobsite. Boek hieronder maar even een korte videocall in onze agenda, dan tonen we je persoonlijke voorbeeld met plezier!