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Travailler pour plus de bonheur au travail


écrit par Arne

Travailler pour plus de bonheur au travail


La vie en rose au travail. N'est-ce pas l'objectif le plus élevé que nous souhaitons atteindre en tant qu'employeur et employé ? Ces dernières années, la recherche d'une plus grande satisfaction au travail a connu un essor considérable. Il suffit de penser à l'apparition du poste de Chief Happiness Officer ou à l'introduction de la Semaine du bonheur au travail. Cependant, des recherches ont montré que 9 personnes sur 10 ne se sentent pas heureuses au travail. Jobtoolz vous donne les indications nécessaires pour que, maintenant que tous les collègues peuvent revenir dans l'entreprise ou au bureau, vous puissiez accorder plus d'attention à leur bonheur au travail.

Bonheur et satisfaction au travail

Très souvent, nous utilisons les mots bonheur et satisfaction professionnelle de manière interchangeable. Il s'agit toutefois de deux concepts fondamentalement différents qui sont étroitement liés.

Le degré de satisfaction professionnelle de vos employés est déterminé par l'enveloppe salariale, les conditions d'emploi, l'environnement de travail et l'infrastructure. Il s'agit, en quelque sorte, des besoins fondamentaux de vos employés et ils sont étroitement liés à la culture d'entreprise. Mais même si vos employés ont coché toutes ces cases, cela ne signifie pas automatiquement qu'ils sont réellement heureux au travail. La satisfaction au travail est évidemment un premier pas dans la bonne direction, mais la satisfaction au travail va plus loin que cela.

 

Le bonheur au travail est un processus de croissance

Après tout, le bonheur de vos employés est influencé par l'interaction avec leurs collègues et leurs responsables, mais aussi par le fait qu'ils se sentent ou non impliqués dans l'ensemble. Le bonheur au travail n'est donc pas quelque chose que vous pouvez créer du jour au lendemain. Il s'agit d'un processus de croissance tant au niveau personnel des employés qu'au niveau de l'équipe ou de l'entreprise.

Vous pouvez donc considérer la satisfaction professionnelle comme une base nécessaire au bonheur au travail, mais si vous voulez vraiment des employés heureux, les éléments suivants doivent également être présents

  • confiance mutuelle
  • une communication honnête et ouverte
  • appréciation
  • espace pour la participation

 

Conséquences négatives de Corona

Les chiffres de l'enquête nationale sur le bonheur (mars 2020) menée par le professeur Lieven Annemans (Ugent) ne mentent pas. La crise coronaire, le travail à domicile obligatoire qui l'accompagne et l'insécurité de l'emploi qui nous ronge ont fait chuter encore plus notre bonheur au travail. La solidarité, l'engagement, la collégialité, ... tout cela n'est pas si évident dans un monde où les contacts se font principalement en ligne. En outre, de nombreux employés, notamment les célibataires, sont également touchés par la solitude.

 

C'est pourquoi il est important que les entreprises prennent le taureau par les cornes et ne se concentrent pas seulement sur la satisfaction au travail, mais aussi et surtout sur la satisfaction professionnelle.

 

Dajo De Prins, docteur en droit et expert notoire du bonheur, a publié fin mai un nouveau livre contenant de nombreux conseils pratiques pour être plus heureux au travail après une corona. Il s'agit d'un plaidoyer passionné pour donner au bonheur au travail une place centrale dans votre organisation.

 

Alors, qu'est-ce que vous attendez ?