Wie is de sollicitant van vandaag?

Het is geen fabeltje, de nieuwe generatie denk en beslist anders over hun carrière en hun keuze van werkgever. Deze 'aantrekkelijke werkgevers', zoals schoenen Torfs, Studio 100 en baggerbedrijf Deme, bieden o-zo-veel meer dan enkel een job. Ze bieden je een plaats om te leren, ideeën te delen, talenten te ontwikkelen, zinvol te ondernemen en om passies te ontdekken. Ze bieden een cultuur met respect voor de waarden, normen en omgeving van het individu.

Waar de vorige generaties werkten uit noodzaak om het gezin te onderhouden, kiest de sollicitant nu voor zichzelf. Hij wil een 100% match tussen zijn persoonlijke waarden en die van het bedrijf. Hij wil authenticiteit, een duidelijke visie en een eerlijk management. 
 

Hoe gaat de sollicitant van de nieuwe generatie te werk? 

De meeste sollicitanten starten hun zoektocht naar een toekomstige werkgever op het internet. De eerste trigger is de algemene reputatie van een bedrijf. Hoe komt het bedrijf in het nieuws? Is het een bedrijf met een regionale, nationale of internationale oriëntatie en hoe verhoudt dit zich tot de interesses van de sollicitant? Betreft het een sterke hiërarchisch onderneming of is er een vlakke structuur? En in welke structuur voelt de sollicitant zich het meest comfortabel? Deze zaken zijn idealiter gemakkelijk vindbaar via de bedrijfswebsite. 

Maar een kwalitatieve sollicitant graaft nóg dieper. Wat is de visie van het bedrijf? Kan de sollicitant zich vinden in de lange termijn optiek van het bedrijf? Heeft de sollicitant een warm gevoel als hij de missie doorneemt? En welke waarden streeft het bedrijf na? In hoeverre matchen deze met de waarden van de sollicitant? Daar komt het belang van een ‘waarom-werken-bij-site’ naar voor. Kan de sollicitant deze informatie gemakkelijk & snel vinden? Want uiteindelijk is het een win-win. Als de sollicitant niet weet of hij matcht met het bedrijf, hoe kan je dan iemand overtuigen om bij jouw onderneming te starten? 

Een belangrijk gegeven is de bedrijfscultuur. Voor de nieuwe generatie staat dit met stip bovenaan. Is loon belangrijk? Natuurlijk, maar het is niet de beslissende factor. Een open cultuur, met aandacht voor een goede work/life balance en eerlijke en transparante communicatie weegt op vandaag veel meer door in de beslissing. Is het een cultuur waar regeltjes en wetten primeren of is het een cultuur van ontwikkeling en groei? 

Last but not least, de rol van het management. Is het een integer management, die professioneel en in lijn met de visie de medewerkers stimuleert, of eerder een management waar nog met de stalen hand wordt geregeerd? En wat zijn de eisen van de sollicitant ten opzichte van het management? 

Wat de winnende bedrijven op vandaag goed begrepen hebben is dat transparantie een ‘must’ is om de ‘war for-talent’ te winnen. Ze zetten in op een goed uitgebouwde - maar eerlijke en authentieke - ‘werken-bij-site’ en definiëren heel duidelijk hun visie, missie en waarden. Ze etaleren de bedrijfscultuur en zien de ‘werken-bij-site’ als een apart gegeven. In feite is de bedrijfswebsite het uithangbord voor de verkoop van hun product of dienst met de eindklant als belangrijkste focuspunt. Terwijl de ‘werken-bij-site’ het uithangbord waar ze zich etaleren als aantrekkelijke werkgever met de sollicitant als belangrijkste focuspunt. 

Een sterke 'werken-bij' site

We helpen je graag op weg met TOP werken-bij-site! Helemaal gratis maken we voor jouw bedrijf een voorbeeld van jullie werken-bij-site! 

Vraag hieronder je voorbeeld aan! 👇