Rassurer le candidat

Il arrive souvent que les candidats soient nerveux lors d'un entretien d'embauche. Ils trouvent important que vous les mettiez à l'aise. Vous pouvez le faire en leur offrant un verre ou en vous présentant vous-même et l'entreprise. Blaguer de temps en temps peut également être un brise-glace idéal. Cela non seulement marque des points avec le candidat, mais lui permet également d'être lui-même. Ceci est très important pour obtenir une image réaliste du candidat. Une situation gagnant-gagnant!

Ne gardez pas le candidat à la ligne 

Rejeter des candidats fait simplement partie du travail, mais comment faire cela au mieux? N'indiquez pas simplement la raison pour laquelle le candidat a été refusé. Ceci est souvent pris comme une excuse langoureuse et bon marché pour expliquer pourquoi il ou elle n'a pas été embauché, et cela crée de la frustration. Rien n'est plus nocif pour une entreprise que le bouche à oreille négatif. Au lieu de cela, il est important de fournir des conseils sur ce qu'ils peuvent améliorer lors de la prochaine demande d'emploi. De cette façon, vous aidez le candidat et il / elle a une image positive de votre entreprise, car vous ne savez jamais ce que l'avenir vous réserve. Qui sait, il pourrait commencer à travailler pour un client potentiel et alors vous avez déjà un avantage! Ou peut-être discutera-t-il de la vacance avec des candidats potentiels liés d'amitié. ;-)

Le point crucial

Quel est le facteur décisif pour les candidats? Eh bien, la culture d'entreprise, il s'avère. Au total, 93% des candidats considèrent la culture d'entreprise du futur employeur comme importante ou très importante. Ils portent principalement sur: 

• La vision de l'entreprise sur l'harmonie entre le travail et la vie privée
• Le respect des affaires personnelles sur le lieu de travail
• L'ambiance entre collègues
• Le style de communication

Bon, vous savez déjà sur quoi se concentrent les candidats, mais comment tirent-ils des conclusions au sujet de cette culture d’entreprise?

• 75% des candidats regardent le comportement de la personne qui doit conduire l'entretien dans la bonne direction.
• 54% tirent des conclusions sur la base de la communication avec le service RH.
• 52% examine le contenu et la présentation du poste vacant.

Il est donc clair que la culture d'entreprise est le plus gros point d'achoppement dans le recrutement du candidat idéal. Chacun souhaite travailler pour une entreprise où la culture d'entreprise est faite pour lui.

PS: nous ne nous sommes pas contentés d'inventer ces chiffres, Stepstone a conclu ce résultat après une enquête auprès de plus de 5900 salariés et demandeurs d'emploi belges

L'astuce ultime

Via notre plateforme de recrutement tout-en-un, vous pouvez créer un site de recrutement! Vous pouvez présenter la culture d'entreprise de manière créative et attrayante et vous avez la possibilité d'envoyer des e-mails automatisés, ce qui rend le processus de recrutement un jeu d'enfant. Entièrement gratuit, nous faisons un exemple de votre site carrière pour votre entreprise! Planifiez votre démo ci-dessous, puis nous passerons en revue cet exemple dans un court appel vidéo. :-)