écrit par Arne
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Un employer brand extrêmement solide, comment commencer?
Parlez à vos employés et apprenez d'eux
Tout d'abord, il est essentiel de bien comprendre votre facteur de différenciation comme employeur. Il y a sans doute déjà un certain nombre d'aspects que vous pouvez penser à vous-même. Mais, ces aspects sont-ils aussi ceux auxquels vos employés pensent spontanément? Peut-être que oui. Peut-être que pas du tout.
Utilisez pour cela une méthode ascendante. Donc, parlez simplement à vos employés. En leur posant un certain nombre de questions spécifiques, vous pouvez déjà en apprendre beaucoup plus. Généralement, c'est dans les "petites" choses qui semblent évidentes pour vous comme employeur. Des teambuildings jusqu'à la possibilité de prendre une douche au travail, une corbeille de fruits chaque semaine, etc.
Alors, que devez-vous demander exactement à vos employés? Je vais vous donner quelques exemples ici:
- S'il y a un aspect que vous pouvez mentionner pour expliquer pourquoi vous aimez faire votre travail, quel est-il?
- Comment décririez-vous l'atmosphère au sein de notre entreprise en 3 mots clés?
- Pourquoi venez-vous chaque jour au travail avec un sourire?
- De quoi avez-vous été positivement surpris quand vous avez commencé à travailler ici?
Les prochaines étapes
Voilà, vous avez maintenant un aperçu de vos principaux avantages pour les employés. Quelle est la prochaine étape? Il reste encore un certain nombre d'aspects que vous devez définir maintenant. De cette façon, vous avez immédiatement une image visuelle de votre employer brand. Je vais vous en donner quelques autres:
- Qui êtes-vous? Quelle est votre identité?
- Qu'offrez-vous?
- ‘Reason to believe’
- ...
Ce n'est pas un exercice facile, mais un exercice très important que vous devez faire en interne. Avez-vous des difficultés pour commencer? Pas de problème! Nous voulons vraiment vous aider.
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