Qui est le demandeur d'aujourd'hui?

Ce n'est pas un mythe, la nouvelle génération pense et décide différemment de sa carrière et de son choix d'employeur. Ces "employeurs attrayants", tels que Schoenen Torfs, Studio 100 et l'entreprise de dragage Deme, offrent bien plus qu'un simple emploi. Ils vous offrent un lieu d'apprentissage, de partage d'idées, de développement de talents, de faire des affaires intéressantes et de découvrir des passions. Ils offrent une culture qui respecte les valeurs, les normes et l'environnement de l'individu.

Alors que les générations précédentes travaillaient par nécessité pour soutenir la famille, le candidat choisit maintenant pour lui-même. Il veut que ses valeurs personnelles correspondent à 100% à celles de l'entreprise. Il veut de l'authenticité, une vision claire et une gestion honnête. 

Comment fonctionne le candidat de la nouvelle génération?

La plupart des candidats commencent leur recherche d'un futur employeur sur Internet. Le premier déclencheur est la réputation générale d'une entreprise. Comment l'entreprise est-elle présentée dans les médias? S'agit-il d'une entreprise avec une orientation plutôt régionale, nationale ou internationale et quel est le rapport avec les intérêts du candidat? S'agit-il d'une entreprise fortement hiérarchique ou d'une structure plate? Et dans quelle structure le candidat se sent-il le plus à l'aise? Idéalement, ces questions peuvent être facilement trouvées sur le site web de l'entreprise.

Mais un candidat de grande qualité cherche encore plus loin. Quelle est la vision de l'entreprise? Le candidat est-il d'accord avec la vision à long terme de l'entreprise? Le candidat a-t-il un sentiment de chaleur lorsqu'il parcourt la mission? Et quelles valeurs l'entreprise poursuit-elle? Dans quelle mesure celles-ci correspondent-elles aux valeurs du candidat? C'est là qu'intervient l'importance d'un site de recrutement. Le candidat peut-il trouver ces informations facilement et rapidement? Parce qu'au final, c'est une situation win-win. Si le candidat ne sait pas s'il correspond à l'entreprise, comment pouvez-vous le convaincre de commencer dans votre entreprise?

Un aspect important est la culture d'entreprise. Pour la nouvelle génération, c'est une priorité absolue. La rémunération est-elle importante? Bien sûr que oui, mais ce n'est pas le facteur décisif. Une culture ouverte, soucieuse d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée et une communication honnête et transparente sont beaucoup plus importantes dans le processus de décision actuel. S'agit-il d'une culture où les règles et les lois prédominent ou d'une culture de développement et de croissance?

Enfin, le rôle de la direction. S'agit-il d'une gestion intègre, qui stimule les employés de manière professionnelle et conforme à la vision, ou s'agit-il plutôt d’une gestion qui règne encore strictement selon l'ancienne méthode? Et quelles sont les exigences du candidat par rapport à gestion?

Ce que les entreprises gagnantes ont bien compris aujourd'hui, c'est que la transparence est un "must" pour gagner la guerre des talents. Elles se concentrent sur un site de recrutement bien développé - mais honnête et authentique - et définissent très clairement leur vision, leur mission et leurs valeurs. Elles mettent en valeur la culture de l'entreprise et considèrent le site de recrutement comme un fait distinct. En fait, le site web de l'entreprise est l'enseigne de la vente de leur produit ou service au client final, avec le client final comme principal centre d'intérêt. Alors que le site de recrutement est l'enseigne sur laquelle ils s'affichent comme un employeur attractif, avec le candidat comme point central.

Comment le faisons-nous nous-mêmes? Consultez notre propre site de recrutement ici!